“有个别部门，买成箱的方便面、矿泉水去救灾，要知道，一瓶矿泉水能买二斤粮呀！救灾工作中的这种阔少爷作风实在应该刹住了，要把宝贵的资金用在群众真正需要的地方。”在河南省政府召开的专门研究救灾工作的常务会议上，省长李成玉悲痛地说。(《光明日报》7月27日报道)
在特定情况下，比如灾区饮用水资源被破坏、救济粮一时不能到位的情况下，买成箱的方便面、矿泉水发放给灾民，无疑是必要的。但是，联系到李省长“我在灾区看到一些地方支起大锅，给暂时吃不上饭的灾民蒸馍，烧开水，非常实惠”的说法，其批评的“阔少爷”作风，却不太可能属于上述“特定情况”。
李省长对于“阔少爷”的批评，可谓一针见血。这一批评，从现象上道出了救灾工作很多还没救到“点子”上；从本质上点出了一些领导机关在作风、态度、方法上的巨大欠缺。
救灾工作，既要考虑节省资金，又要保证效果，这是需要在充分调研、仔细筹划基础上实现的一种实实在在的创造力。而“阔少爷”作风，则暴露了一些领导将复杂工作简单化、表面化，以一种“这有何难”的心态，将救灾工作只理解为程式化的“几部曲”，将做工作视为“演”工作——程式走完，总结一写、报告一递、数字一填，就万事大吉。至于效果，至于工作对象有什么反应，则不去过多考虑。如果我们从善意的角度来理解，这样的工作方法，很大程度在于不了解灾情对灾民造成的深层次伤害，不了解眼下的救灾条件与实际灾情的落差有多大，不知道救灾各要素之间应该如何有效衔接，而只从自己角度，凭想当然出发。这样的救灾，又怎么能够救到点子上？
如果从作风上、态度上找原因，人们同样不难发现，“阔少爷”作风的深层原因，就在于一方面与群众隔着心，一方面又缺少为国分忧意识。如今，就连做农村工作的干部，也是家在城里住着，小轿车接送上下班，全靠电话、会议指挥。如果这些干部总是不能从办公楼中走出来，又怎么可能不以一种“精英心态”来看待群众？不难想象，一方面不习惯、不屑于与群众为伍，一方面在灾情到来时又不得不“应景”救灾，“阔少爷”作风又怎么可能避免？
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（ 责任编辑：悲风 ）
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