内地某县县委书记抓企业整顿和拍卖雷厉风行。一年卖掉30多处国有资产,并“抓了一批人”。某个对转制有思想抵触的企业老总,县委书记甩出这样的话:转制成功与否,取决于你。你配合县委,你晚年幸福;你若不配合,你晚年痛苦。后来,企业老总都慑于县委书记的“霸道”,纷纷举手投降,企业转制也就势如破竹取得“成功”。面对这位县委书记与众不同的作风,支持者称是“有脾气”,而当地很多群众则斥他是“霸气”。令人滑稽的是,面对媒体的采访,这位县委书记并不否认自己的“霸道”。但把“脾气”与“霸气”划成等号。他自己承认:“我这个人就有点脾气,很多事情我看不惯就说,他们不敢跟我说什么话”。(见《小康杂志》2005年7月)尽管这位县委书记为县的企业转制作出某些努力,也可能甚有成绩。但凭他“‘霸气’与‘脾气’混为一谈,人们不敢跟他说话”这一点分析,起码隐育着一个不祥之兆,孕育着可怕的事情发生。
“霸气”与“脾气”不是一回事,不是同一种“气”。诚然,人人都会有“脾气”,没有“脾气”就形成不了个性,就没有具体的人。但是,“脾气”再大也只是个人性格而已,“霸气”则是另类问题。
“霸气”就是处事霸道。霸者,蛮不讲理盛气凌人也。为官的霸气,就是以官威压人,以权力吓人。这位县委书记为着转制成功,“一下抓了10多个人”,当然是借助公安力量的。尽管材料没有披露抓的细节情况,但为着转制抓人之多,恐怕也是惊人之闻。为何抓人?照县委书记放出“配合县委转制工作,晚年幸福;不配合,晚年痛苦”这个奇特论点分析,那么可以肯定,抓的人中十有八九是不配合转制者。把配合不配合县委的工作划成抓与不抓,晚年幸福与痛苦的标准称得上出奇,也不难认识其“霸气”。其实,像这个县委书记身上散发的“霸气”不是罕见。记得,在2003年媒体披露湖南“嘉禾困局”时,县委书记就差人公开刷出一条吓人标语:“谁影响嘉禾一阵子,嘉禾就影响他一辈子”。为着招商引资拆迁成功,嘉禾县委书记不惜下令去抓人,去北京封某媒体的嘴。如此霸道的结果,也是众所周知:遭到国务院的查处,自己弄得个锒当大败。
为官“霸气”为何会引发错误?人们看到,滋长“霸气”,就处处以自己为核心,听不得不同意见,更难容忍反面批评;考虑事情处理问题只看到自己,没有看到客观实际,更脱离群众。凡有“霸气”的官员,几乎都有天马行空独往独来之特点。长此下去,必然会办糟事、办出亲痛仇快的事。因此,“霸气”是脱离群众之气,也是危险之气。
时下,一些官员对“霸气”不以为然,把“霸气”说成是“脾气”,甚至把“霸气”看成是敢抓敢管之“正气”,这就大错特错。理念上糊涂,导致行动上的胡来。因此,厘清“霸气”与“脾气”事关官员作风养成,事关提高官员执政能力。千万不能把“霸气”当成“脾气”。上世纪四五十年代,毛泽东曾有名句:不可沽名学霸王。在新事、大事、难事突发事越来越多的今天,为官更不能沾染“霸气”,唯有谦虚谨慎才是上策。
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( 责任编辑:悲风 )