昨天,霍金在新浪开微博。好多人在下面留言,想和这位注定载入史册的大师“合个影”,而且心情看起来还特别激动。我从未见过这么多网友对一个科学家如此热情,一下子明白了“追星”的意义。人类的历史可谓群星闪耀,不过大部分人都只能湮没在漫无边际的黑夜。如果能从其中任何一颗星星借个光,也就意味着,至少在心里能幻想,在历史的长河里留下一点痕迹。这追的哪是星啊,追的分明是历史的存在感。
除了霍金以外,昨天还有很多事情很有意思。有媒体报道说,湖北省最先公布了领导干部“能上能下”情况。用今天社交媒体的语言来说,这也算是对中央的“帖子”,最快写下留言的省份。一般来说,第一个留言的,点赞数都不低的。湖北省不是最早公布实施细则的省份,但这次公布“能上能下”的调整情况,显然是走在了其他省份的前面。接下来,可以预料,会有一大波其他省份跟上来。
这次湖北省的公布显示:该省有27名先进个人受到表彰,28名履职能力、精神状态或担当作为等方面存在问题的干部被组织调整,22名存在苗头性、倾向性问题的干部,被批评教育或诫勉谈话。
去年7月份,中央印发《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》之后,很多地方都根据《规定》迅速制定了实施细则。而且,从公布了实施细则的省份来看,基本都没含糊,在原来中央《规定》的基础上,根据当地实际情况多少都在“加码”。比如湖北省,中央规定了10种应当调整现职的情形,它在这个基础上增加了一倍,也就是20种。这在所有省份中,是加码最多的省份之一。
另外,这次湖北省的公布中提到“以‘事’为中心的360度履职尽责考核”,也是一个颇为新颖的亮点。让干部上容易,但要让干部“下”就必须让人信服,否则必然招致巨大的阻力。湖北这次为了建立一套让人信服的干部考核办法,652名业务骨干组成62个考核小组,主动查阅资料、个别访谈、实地查核(专家评审)、听取群众评议。据说,这次考核,主要根据“项目清单”内容,实地考察项目进展和完成情况,了解群众反馈。领导说了不算,同事说了也不算,只听服务对象的评价。可以说,这个考核机制已经颇为客观公正。
干部管理,过去通常是组织部“管进”,纪委“管出”。这也就是说,只要干部不犯错,一般都不会“下”;当然如果突然“下”了,基本也就意味着这个人是犯了什么错误、甚至犯了法。中央的《规定》出来之后,这种局面被打破。组织部不仅“管进”而且“管出”,领导干部的“下”,未必就是因为犯错,还有可能是因为在其位不谋其政,或者能力素质不适应。这对于领导干部而言,显然是提出了更高的要求,尤其对于不作为的太平官和庸官来说,更是一重磅打击,说好的岁月静好现世安稳,说翻就翻啊。其实,《规定》的意义远不止于此。它最大的意义,是对整个政治生态的改善。能上能下的机制如果顺利建立,一个清朗的现代官场氛围势必会就此生长起来。
铁打的职位,流水的任职者,唯如此,官僚机制才能高效运转,保证自身的活力和生气。真心期望,湖北这次领导干部“能上能下”的表率,能够让领导干部摆正心态,尤其摆脱那种视职位为个人“私产”的观念。应该认识到,职位不可能被占为己有,它唯一遵守的游戏规则就是能者上,不能者走人。
来源:团结湖微信公号 微信号:Talkpark(文/曾炜)
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