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财富新贵严介和,以125亿元的身家,名列2005胡润百富榜第二。他去年上榜时身家只有15亿,名列第66,今年就蹿升到了125亿,不仅成为财富增长最快的人,也成为“最被严重低估”的富豪。
“财富增长最快”,同时还“最被严重低估”,两个“最”能集于一身,很不容易,很不简单。我相信,在严介和身上,有最值得人们学习的东西。
严介和“最值得人们学习的东西”是什么呢?真是没想到,竟然是中国传统文化。
比如,严介和下海就得益于中国传统文化。他因受中国传统文化的熏陶太深,以至于相信“养儿防老”,以至于身为国家干部竟然违反国家计划生育的国策,在有了一个女儿之后又有了一个儿子,于是不得不离开教师岗位,去当地国企打临工。虽然“这在当时可以说是一个非常大胆的决定”,却也是不得已而为之,是被逼的,或者说,是受了“中国传统文化”的毒害。但话也要说回来,假如严介和一开始不受“中国传统文化”的毒害,会有今日“两最”合一的严介和吗?
当然,这是“笑话”了。可是,“笑话”也要看放在谁身上。放在“成功人士”身上,“笑话”完全可以成为“佳话”,甚至成为“传奇”。这样品评人事,自然“势利眼”,但化腐朽为神奇,不也得益于“中国传统文化”?
除此之外,严介和还深深得益于“中国传统文化”的一个精髓——关系学。严介和会搞关系,尤其是会和政府搞关系,给人印象最深。他赚取的第一桶金,虽然来源于1992年南京绕城公路中的一个仅值30万元的小项目,并且已经被转包了五次,但严介和本着“吃亏是福”的中国传统思想,硬是接了这个项目。
为了能够在政府心中留下良好形象,他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想,仅用了不到正常工期一半的时间就完成了这个项目。
“中国传统文化”再次显灵了,南京绕城公路的主管部门将严介和的公司列为指令性分包对象,并将其建筑队管理费用由之前工程款的40%下降到1%。最终,严介和在南京环城公路上做到了2700万的收入,净利润达到800万元。
严介和会和政府搞关系,还严重表现在急政府所急,想政府所想,做政府的知心人,坚决主动替政府分忧解难。他的企业,从2001年就开始收购国企,至今已收购了31家。从今年下半年开始,他又计划对江西、吉林、广西三地的国企进行并购,涉及资产超过500亿元。尽管收购来的国企,利润只有集团总利润的10%,但是替地方政府背下困难国企的包袱,并解决失业、下岗等社会问题,会使得当地政府对其太平洋建设有良好印象,从而将一些好的市政项目优先考虑外包给严介和。因此,收购国企的时候,往往同时也签单市政建设项目。例如,2003年底,他一手重组ST纵横,一手就签了南通60亿元市政项目。而目前正在进行中的景德镇六家总资产超过70亿元的国企收购,则很可能预示将签下景德镇陶瓷工业园200亿元的市政项目。
一手接国企帮政府解决困难,另一只手就接赚大钱的项目,只要“给政府留下好印象”,自己也便交了好运。严介和的“中国传统文化”,运用得真是出神入化。由此,是否给我们这样的启示:只有“给政府留下好印象”,只有和政府关系好,才能交好运,才能赚大钱?或者说,是否就是一种交换——我帮政府处理烂摊子,政府帮我赚大钱?
而对于政府,假如,只有你帮我,我才帮你,这样的逻辑,怎么给人感到有点像“要挟”? (责任编辑:悲风)
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