在中国，当过秘书的高官为数不少，包括最高领导人习近平在内。习近平当过秘书，也用过几任秘书，现在更有一个精干的秘书班子为其服务。他对秘书工作的风范，有过长篇论述，可谓每句都是实在话。习近平尤其提到，“（秘书）不能认为“机关牌子大、领导靠山硬”而有所依仗、有恃无恐，更不允许滥用领导和办公室的名义谋取个人私利。”（4月24日 人民日报海外版）
办公室是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。而秘书又是办公室的核心组成“元素”。秘书工作是否高效，直接影响机关工作效率。如果秘书工作水平高，就能帮助领导“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，保障各项工作的顺利开展。反之，轻则可能干扰领导判断，重则给全局工作添堵，甚至造成严重后果。
平心而论，秘书作为上传下达的纽带，机关办公的中枢，任务重、工作苦、事物杂、难度大。但大多数秘书，都很好的完成“参谋”、“助理”的角色。然而，也有部分领导干部身边的秘书，不想着怎么在服务领导、提高行政效率上下功夫。反而，潜心研究派头、察言观色、官场厚黑。对基层同志处处颐指气使，以“二号首长”自居；对待领导干部又阿谀奉承，极尽献媚。甚至“假传圣旨”、假公济私，最后走进不归路。
“二号首长”极度嚣张，自身素质不过硬肯定是主因。毕竟，物必先腐而后虫生，自身不够硬，何谈防腐拒变？但我们也该换位思考，能走上秘书岗位的大多是栋梁之才、年轻才俊，蜕变成“二号首长”环境因素又贡献几何？翻阅近年来的秘书“落马记”，不难发现一些蹊跷。李真落马，牵出原河北省原省委书记程维高；闫振利跌倒，揪出北京市原副市长王宝森。秘书落马，领导栽倒。可见，“二号首长”嚣张，“后台老板”的放纵也不容忽视。
想想看，秘书与领导在一起的时间，甚至比与家人的时间都长，怎么能不耳濡目染？领导天天去会所逍遥，与商人勾肩搭背，或者领导有意把“心腹”培养出“二传手”，秘书能独善其身？因此，领导干部管住身边人，首先要从自身做到“身正不怕影子斜”。要让秘书行为规矩、素质过硬，必须从严格约束自己开始。其次，领导干部要正确处理“远近亲疏”的关系。不能因为身边人“吹软风”就迷失方向、丧失判断。再者，没有规矩不成方圆，领导干部要给身边人树立“明规则”，该干什么不该干什么都要讲清楚、说明白。
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