招标:肥水不流外人田承建12306网站在线售票系统的合同被交给了铁道部下属机构、业内并不知名的铁科院电子所。当年咨询机构曾向铁道部提出网上售票系统的两个解决方案,也均未被采纳。铁路系统之外,能够参与网络售票项目的企业寥寥无几。【详细】 铁路项目基本都为内定从规定上看,铁路工程的招标从标准到程序都很严谨,遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。然而事实情况却不尽然。 例如,在铁道部公布的《铁路建设工程招标投标实施办法》中明确规定:任何单位和个人不得违法限制或排斥本地区、本系统以外的具备相应资质的法人或其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。然而,在铁道系统内有不成文的规定,即铁路系统外的企业需要与铁道系统的企业组成联合体,方能承揽铁道业务。换言之,现在的铁路项目基本都为内定。【详细】 招标像是自家人在“分活儿”据报道,上海万宏动力能源公司就在屡次审查通不过、得不到竞标资格之后,放弃了跟铁路部门打交道,转而投向地铁。总经理金祥生说,“该有的证我们都有,产品质量也没有问题,但从来没通过审查。” 只有那些符合铁道部要求的企业才有资格递交标书。参加某高速铁路物资的招投标的崔仁说,在审核和竞标过程中,每个竞标单位的资料都放在各自的纸盒中,纸盒上面清楚地标明竞标企业的资料,中铁几局的名字都写在上面。经常参加审核的专家很容易看出哪个标书是自己人的,一目了然。有经验的专家也可以看出哪个公司对项目“志在必得”,哪些企业是在陪标。在他看来,整个招标过程就像是铁道部自家人在“分活儿”。【详细】 |
![]() 人多是中国的基本国情,恰恰是因为人多,科学地解决春运难、让有限的车票资源得到公平、合理、高效的配置才最为关键。 |
中标企业往往将工程转包政企不分 不需承担盈亏 资料显示,铁道部“集路网垄断者、主导运输商、价格制定者、运行总调度、行业管制者和行政性执法者多重角色于一身”,政企不分和垄断形象已经根深蒂固。 垄断滋生腐败,环境封闭无外部监督 在“铁老大”的困境中,铁路系统的腐败则是中国铁路系统健康发展的最大障碍。铁路系统腐败频发,在于垄断和封闭。“铁道部因为集中了"公检法军事"(公安、检察、法院、军事、事业单位)多个系统,对外开放先天不足,外部监督根本进不去。 招投标常常只是走过场 巨额铁路建设工程招投标常常只是走一个过场,有些已经获得中标资格的企业将工程转包,然后与中标的涉铁企业有关系的企业“抽点”后向下转包,依此类推。于是,最后实际的承建方为保证有所盈利,不得不偷工减料、以次充好。这也导致许多看起来几百亿投资的项目,实际并没用这么多。比如一个工程投资额是3亿,最后大概花了8000万元。 |
![]() 铁道部“集路网垄断者、主导运输商、价格制定者、运行总调度、行业管制者和行政性执法者多重角色于一身”,政企不分和垄断形象已经根深蒂固。 |
铁科院:没有竞争就没有进步铁科院:铁道部改制单位 铁科院成立于1950年3月1日,为中国铁路行业唯一的多学科、多专业的综合性研究院。2002年由国家事业单位转制成为集科研、开发、生产、咨询等业务为一体的铁道部直属大型科技企业。其下属的电子所成立于1979年5月1日,从事铁路电子计算技术的专业研究,1992年电子所单独注册成立北京经纬信息技术公司,开始企业化运作。 铁路行业IT技术落后 铁路行业纯粹的软件并不受重视,基建、大型装备和各种硬件等“赚钱”、看得见的设备铺天盖地。《21世纪经济报道》引用知情人士的话披露,“要靠硬件来实现软件的价值,这种思路使得铁道部的IT技术实力很难得到提升。” 解决方案:让优秀的民营公司参与 一位业内人士建议,只要12306将售票系统的数据接口对外开放,不少技术高的IT企业都会趁势接入,很快成熟的系统就可以建立,而再运营一段时间,那么,12306网站将不会发生大规模瘫痪。 结语铁路部门若真的想取信于民,真正解决春运难题,就必须拿出壮士断腕的决心和行动,彻底纠正既当裁判员又当教练员式的招投标工作,让国家相关部门及第三方等能够独立监管铁路工程的招投标工作,以保障铁路行业未来的健康发展。 |
![]() 业内人士建议,只要12306将售票系统的数据接口对外开放,不少技术高的IT企业都会趁势接入,很快成熟的系统就可以建立,而再运营一段时间,那么,12306网站将不会发生大规模瘫痪。 |
责任编辑:杨婷