2012年4月28日,“湘潭神女”的“造神计划”搁浅。21岁的王茜,这个差点被任命为岳塘区发改局副局长的留洋辍学生,将包括她的父亲在内的一大批官员被拉下马。据了解,王茜之父王达武也有类似升迁经历。(5月11日《南方周末》)
相比较王达武的神奇升迁经历,王茜只能是小巫见大巫。据称,王达武有个战友是某部委领导的贴身警卫,王达武通过战友获得了一幅该领导题写的字画。回到岳阳之后,王拿着字画四处夸耀,声称自己“在上面有关系”。从此之后,王达武就被当成了“人才”,当地希望他能够成为一名“跑部钱进”的能手,王达武开始官运亨通。如果说王茜之神奇是因为有了一个好爹的话,那么王达武的神奇则是因为有了一幅领导字画。
仅仅通过一幅领导字画,就能把自己的人生运作得风生水起,从这方面说,王达武还真是一个“人才”。相关方面之所以赏识王达武,与其说看中他的能力,倒不如说看中他的字画,以及字画后面的人。这种庸俗的官场关系学像“胖大海”一样肿胀开来,以至于饥不择食,也来不及细细考察,抓住块破铜就当黄金。
回头看,王达武之所以敢于运作女儿,估计就是出于自己的“成功经验”。自己仅仅凭着一幅“领导字画”,就能运作得如鱼得水,现在自己有了资源,站在了一个高平台上,运作女儿还不是小菜一碟?
事实也正是如此,“湘潭神女”的“造神计划”搁浅更多是出于偶然。正如当地官场所认为的,王达武通过巧妙设计女儿“宦游”经历、寻求升迁,这是行之有效的手法,他功亏一篑,不是因为制度阻拦,而是因为太心急了。如果王达武有点耐心,迟一两年把女儿往高位推,或者这次公示没人注意,那么王达武就成功了。事实上,也确实有许多人运作成功了。王达武的失败只是偶然,他会成为别人的借鉴,但不会阻挡他人“前进”的门槛。
现在“湘潭神女”走下神台了,王达武的“造神计划”也搁浅了,但在我们身边,难道就没有“神女”了吗?王达武能够拿着一幅领导字画成功运作自己,其他人也可能拿着其他东西上位。更何况,许多人并不是像王达武一样“拉虎皮作大旗”,而是背后真正有老虎存在。这样的人上位更容易,只要稍微有点耐心,操作得稍微高明一点,很难被人横刀立马拉下,进而“坑爹”和“坑关系”的。
还有多少“领导字画”大隐于市?还有多少“神女”潜伏在我们身边?如果选人用人还是存在太多的不透明不公正,难道只能靠偶然才能把“神女”拉下台,才得以一饱“领导字画”的眼福?
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