迟发年终奖防跳槽“很傻很天真”

　　一项调查显示，为防骨干人才跳槽，两成企业将年终奖推迟到年后发放。武汉某公司人事经理毛先生坦言，为留住人才，公司不得已只好将年终奖推迟发放。如果这些人铁心跳槽，公司也没办法。（1月14日《武汉晚报》）

　　当今时代，人才流动加快，跳槽乃是常事。“防跳槽”无可厚非，但推迟发放年终奖却让人不敢恭维——如果企业真的尊重人才并重视人才，不至于留不住人才；而如果已到了指望“押钱”来留人的程度，那即使这么做了也注定是“很傻很天真”的。

　　跳槽者无非两种。第一类是，不够忠诚、缺乏职业道德的员工。无论企业怎么努力，都很难让他对企业忠诚。当然，这类人也不会成为企业看重的人才，留与不留无关紧要。企业想要留住的是第二类：责任心强、业务能力和综合素质高的员工。

　　如此，问题就出来了：既然企业也重视，后者为什么还是会跳槽呢？答案并不复杂，归根结底，还是体现于一点：人才并没有真正从企业那里获得应得的尊重。这种尊重绝不仅是精神层面的几句“认可”或表扬，还要通过各种权利的保障以及物化为各种工资福利。毕竟，人才也是人，不是不食人间烟火的神仙，也需要养家糊口和追求更高的生活质量。就算企业天天念着“重视人才经”，倘若不落实到“待遇”上，久而久之，人才自然心寒而萌生去意。有的老板经常对员工说：我绝不会亏待你的，但从不兑现。到头来员工还是得失望而走。纵然推迟发放年终奖，恐怕也很难收到效果，大不了晚几天跳罢了。

　　所以，跳槽离职虽然有各种原因，但满足不了人才所期望的基本待遇，想留住人是很难的，更谈不上让员工去忠诚企业了。天天说教，反而让人更加反感。现在的问题是，很多企业在埋怨员工没有忠诚度时，却从不反省员工为什么没有忠诚度。不自省倒也罢了，还屡屡拿员工应得之权利来做“要挟”，动不动就要推迟发放年终奖——这样的管理心态，能留住人才真是邪门了！