奥运点亮中国体育民族品牌的未来

　　　　李宁在本届奥运会开幕式上点燃祥云火炬的梦幻一刻，无疑已成为中国人最难以忘却的记忆。缓缓打开的历史画卷，大步奔跑的追日形象，体操“老王子”李宁为观众奉献的动人画面，就此凝刻在历史之中。

　　然而，极富象征意义的李宁所承载的内涵，也许不仅于此。

　　“中国制造”奥运亮点

　　2007年1月3日，李宁因资金原因惜败阿迪达斯，无缘奥运会顶级赞助商之列。然而，李宁这个中国第一体育运动品牌并没有就此止步北京奥运会，它赞助中国射击队、跳水队、乒乓球队、体操队这四支星光璀灿的“北京奥运梦之队”。在刚刚过去的两天中，中国男子体操队和女子体操队分别为中国夺得团体冠军。在这一过程中，李宁战袍出尽风头。李宁品牌以精纯出色的商业手法，以远远低于阿迪达斯的成本，为中国体育品牌赢得了宝贵机会。

　　李宁不是第29届北京奥运会上唯一的“中国制造”亮点。中国奥运首金的获得者陈燮霞所举起的杠铃，是中国民族品牌“红双喜”；特步、安踏、鸿星尔克等中国体育品牌，也乘奥运之机纷纷亮相。在本届奥运会上，田径、体操、拳击、柔道、跆拳道、摔跤等器材，也都达到了相当高的国产化率。正如中国体育用品联合会秘书长马继龙所言，“这届奥运会，是一个诞生属于中国自己的世界顶尖体育品牌的机会。”

　　贴牌生产死路一条

　　众所周知，“中国制造”经历了、或者说正在经历一个痛苦与幸福交织的成长过程。从最初的“无名无姓”到“贴牌加工”，再到“中国制造”，中国大多数民族品牌正经历着这一蜕变。耐克、阿迪达斯等国际著名品牌的体育器材、用品和设备大都在中国进行生产或加工。

　　中国丰富而廉价的劳动力资源，既是“中国制造”得以发力、长期运行的基础，又造成了“中国制造”们长期的路径依赖。贴牌生产一双耐克鞋，没有技术含量、没有设计元素、没有自主品牌的中国制造们，得到的利润仅仅是品牌拥有者的十分之几乃至于数十分之几，大量的劳动力换来的仅仅是微薄汗水的价格。而在中国劳动力价格上升、原材料价格上升的前提下，众多的中国制造企业们处境进退维谷之中。打造中国自己的品牌，不仅仅是企业赢得利润所需，也是中国经济转型所必需。中国，需要用相对低廉的成本、精湛的生产技术、完美的设计、纯熟的商业操作手法，去打造属于中国的品牌，像奋战在奥运赛场上的运动员一样，在体育用品市场上赢得属于自己的尊严。

　　民族品牌“一切皆有可能”

　　所幸，在北京奥运会上，我们已经看到大批如李宁一样的企业已经觉醒。李宁不过是觉醒起来的中国制造的一个代表。当然，这个代表足够优秀。李宁从一开始就立足于创造中国的自有品牌。从1988年到现在，李宁用20年时间打造了属于自己的中国制造梦。现在的李宁品牌，拥有全世界最好的设计资源，娴熟地使用着各种品牌营销手段，也是港股表现最为优秀的股票之一。李宁公司一贯的“曲线救国”的商业策略也成为哈佛商学院的经典案例。李宁所代表的，不仅仅是一个曾经辉煌的国家运动员和追求更高更强的体育精神，他同时更代表了改革开放的信念和中国制造的梦想。北京奥运会未尝不是中国体育民族品牌在世界体育产业崛起的良机。尽管，这还是一场以小博大的游戏，但是请我们牢记在商业竞争中，也是“一切皆有可能”。