B职场新鲜人
赵恺:实习之路
战胜实习期的焦虑之后,赵恺最终拿到了贝恩公司的Offer,他又做到了先人一步。
文|CBN记者 顾燕萍
加拿大维多利亚大学的校园里天空湛蓝,学业轻松,赵恺却焦虑起来。此时是2009年12月初,大三寒假转眼即至。他已经下定决心要找工作,可是他连一份实习经历都没有,实习机会也没有眉目。
校内网上很多同学都在晒各自的实习日记。两周以来,赵恺每天都在寻找实习机会:在MSN上托学姐学长们介绍,也海投了将近100份简历。
赵恺从小就习惯先人一步—高中通过自主招生进入上海交通大学;进入安泰经济管理学院后,又在激烈竞选中成为院学生会副主席;大二下学期通过学院选拔成为海外交流学生中的一员。
他是一个目标清晰的人。按照来加拿大之前的设想,他会继续读研。可他意识到需要调整未来的方向了。"继续读研,是不是就把大学变成了六年制教育?这可能是个边际效益递减的过程。"
赵恺决定先做些自己能掌控的事情—用考托福缓解压力:"托福能体现语言能力,对找实习有好处。"
最终,他赶上了一家会计师事务所的实习—作为实习生参加一项IPO项目,主要负责与审计相关的基础工作。
但为期一个月的实习没有给他带来预想的效果,而是让他感受到了挫败感。他总结失败的原因:一方面是刚刚经历了连续的通宵学习、期末考试,工作中没有全力投入;另一方面,仅仅是在做审计工作,比如总是在检查交上去的数字正确与否,而忽视了主动去了解审计行业。
他从中意识到,实习不是为了得到赞美和认可,最重要是自己获得了什么。当然,他也知道了自己并不喜欢较为枯燥的审计工作。
他把实习的苦闷告诉了一位关系很好的学长。学长已经拿到了一家咨询公司的工作Offer。他建议赵恺去咨询行业试试,并推荐他去摩利特集团实习。
这一次,赵恺决定把咨询行业了解透彻。进入摩利特后他加入了一个项目小组。项目负责人让他帮助搜集5家竞争者的资料。他询问准备如何使用搜集的资料,负责人告诉他,将来可能会把这些资料按照规模、基础设施等几个纬度提炼出论点。
最终,赵恺归纳整理了10家竞争者资料,并顺着负责人提到的纬度提炼出了论点。提交后不久,负责人说大老板对他的工作很满意,并提出一些细节上的建议。
除了多做做一些事情之外,他也经常找咨询顾问们聊聊天。赵恺慢慢感受到咨询行业的魅力。
机会来了。2010年3月,贝恩创效管理咨询有限公司第一次在中国内地招收暑期实习生。与此前的实习不同,这种正式招募的实习生只要做得好就能成为贝恩的正式员工。在应届生网站上看到招聘消息后,赵恺马上投了简历。两周之后,他收到了面试通知。
贝恩的面试共有三轮。第一轮是15分钟全英文行为面试,面试主要聚焦在个人简历层面。第二轮和第三轮面试都是案例面试。每轮面试有中英文各两个案例,每个案例持续30分钟。案例面试官都是贝恩的资深咨询顾问或是经理。在面试中,只要有一个案例没有通过,就失去了竞争资格。
在投简历的上千人中,100多人进入了第一轮面试,只有约30人进入第二轮面试。得到面试通知后,赵恺将之前自己研读过的哈佛商学院和Wetfeet案例集仔细归纳了一遍,总结出了若干自己熟悉的套路迎接面试。
15人进入到了第三轮面试。面试官非常严苛:语速飞快、表情严厉、对面试者的回答提出很多质疑。一位女同学甚至被面哭了。赵恺也被告知等候通知,并没有直接进入下一场案例面试,"也许已经没有下一次面试机会了。"他想。
出乎意料,两周后,赵恺收到了最后一场案例面试通知。这次的案例是"分析某电信运营商开展新型手机业务的可行性",这一次他轻松应对,除了一步步作出投资收益分析外,他还给出了新业务如何节省成本以及业务的市场推广策略等。
"考虑挺周全的。"面试官说。
赵恺放下心来。他最终获得了贝恩的Offer。这次,贝恩共招收了8位暑期实习生。他还拿到了一家国内知名投行的实习Offer,但他已经下定决心进入贝恩。
贝恩把暑期实习生称为助理顾问实习生,把他们编为一个班级,印制个人名片并专门为他们举行了欢迎晚宴。2010年7月份,赵恺正式开始了为期七周的带薪实习。贝恩为每一名实习生配备两位引路人:一位称为buddy,通常会选取一名校友担任,带领实习生迅速熟悉工作环境;还有一位称为mentor,通常由经理担任,帮助实习生解决职业困惑,做出职业发展规划等。
七周充满挑战的实习结束后,赵恺顺利留用了。这次,他又做到了先人一步—大四上学期,同学们还在找工作时,他已经拿到了贝恩公司的Offer。他也投入到一些更有意思的事情中:参加了CFA全球挑战赛,与同学一起发起成立了上海交通大学咨询俱乐部;接下来的7月份,将作为BTP志愿者团队的一员飞往非洲加纳。
此时,日程已经被毕业旅行排得满满。他明白,自己已经在路上了。
姓名 赵恺
学校 上海交通大学
专业 金融学
籍贯 上海
Offer 贝恩创效管理咨询有限公司
求职感受实习不是为了得到赞美和认可,最重要是自己获得了什么。
标签 实习就是大机会