吴晓波：未曾发生的历史

　　忽然想起20年前生命中的一个瞬间。

　　1990年，我大学毕业，被保送研究生。4月体检过后，我从上海回杭州家中休养，只待下一学期开学报到。

　　一天，我在街上遇到从上海来的一位大学老师，他邀我一起到一家通讯社的老学长那里做客，我正无事，就随他前往了。没想到，就是那次偶然的拜访，让我下决心不读研究生，而直接进了那家通讯社，从此服务13年，并走上了财经作家的道路。

　　假如，没有20年前的那次街头偶遇，今天的我又将是一个怎样的人呢？这是我偶尔会非常好奇的一个问题。

　　这种充满戏剧性的时刻，在一个人、一个国家的历史中并不常常发生，而它一旦出现，却将产生超越时间的影响。而让人无奈的是，当它降临的时候，我们身处其中，却肯定一无所知。

　　在我所熟悉的中国商业史领域，也似乎存在着一些“未曾发生的历史”。

　　比如在1988年，受物价双轨制的影响，原材料市场价格过度上扬，中央政府决定实施物价闯关。3月份，上海调整280种商品的零售价，涨价幅度在20％－30％之间。调价政策迅速波及全国。从5月开始，全国中心城市的猪肉和其他肉食价格以70％左右的幅度迅猛上涨，最终呈现推波助澜之势。

　　到了10月份，闯关行动宣告失利。中国经济由此陷入三年低迷期，很多改革路径从此转变。

　　日后，学界多次“沙盘推演”，不少人认为，当初的物价改革确乎存在成功的可能性，如果宏观政策和舆论推动更为稳妥和保守一些，闯关成功或有可期。

　　一个未曾发生的历史是，如果1988年的物价闯关成功，中国改革将呈现怎样的面貌？

　　再比如1994年，创业10年的北京联想公司内部，两大灵魂人物——柳传志和倪光南发生了致命的分歧。倪认为如果能在芯片技术获得突破，将一举确立其在全球电脑产业中的地位。柳则认为，芯片项目风险浩大，非现有实力可支撑。联想应该依靠成本制造的优势，加大自主品牌的打造。这场争论最终演化成水火不容的“柳倪之争”。

　　多年之后，仍然有人试图论证那个未曾发生的历史：如果当年走上了倪式道路，今日的联想甚至中国电脑业将呈现怎样的面貌？

　　再再比如，在2003年，中国进行了长达三年之久的国企产权改革，让数以十万计的中小国有企业实现了产权清晰，“国退民进”的景象令人振奋，也为今后中小企业的长远发展做好了铺垫。

　　如果在这一年，没有成立国资委，或者国资委的职能中没有对企业的人事监督之权，那么，今天的国有企业又将是一番怎样的格局？

　　托马斯。卡莱尔说，“实际的历史是一团永存、永动的混沌，其中一个又一个影子从不计其数的因素中凸现出来。”进而言之，那些未曾发生的历史，或许正是历史混沌的另外一个“影子”，它未发生，却不意味着“从不存在”。那么，在未曾发生的历史与即将发生的历史之间，存在着一条怎样的逻辑上的暗道，这实在让人十分的好奇。

　　我常常有一种预感，那些我们曾经错过的“未曾发生的历史”，很可能在不久的将来会再次出现，我们将回到那个十字路口，重新做出选择，然后出发。