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陶短房:不为牛后的李开复底气何在

2009年09月07日08:56 [我来说两句] [字号: ]

来源:东方早报 作者:陶短房

  2009年9月4日,谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复正式辞职。有关报道称,他将“独立创业”,会创建一只风险投资基金。

  对于谷歌而言,李开复时代的谷歌中国,其业绩应如何评判,似乎是件颇费思量的事。

一方面,据李开复自己称,自2006年至今,谷歌的中国团队开发出五十多款产品,市场占有率从16.1%提升到31.0%,取得了“可以打90分”的成绩;另一方面,自李开复接手以来,谷歌在中国屡屡陷入诸如“低俗事件”等负面新闻,且在与百度的竞争中丝毫不占上风。但对李开复本人而言,却已获得了巨大的成功:尽管他曾在苹果、微软工作过更长时间,但惟有在谷歌,他个人的名字才真正成为公众品牌,获得了附加值的最大化。

  据称,李开复之所以选择告别谷歌,首先是因为自己年届五旬,此前一直给别人打工,自感再不自立门户便无机会;其次是在谷歌中国期间,他很多事无权独立做主,不得不耗费大量时间与总部沟通,这束缚了他的手脚。宁为鸡口,不为牛后,作为成功的高级经理人,李开复如此想,自在情理之中。

  但敢这样想的人成千上万,敢这样做的人怕是寥寥无几,“不为牛后”说起来容易,真要这样做,却实在不是一件易事,如今金融危机甫过,全球经济尚在缓慢复苏,在这当口砸掉金饭碗,自己另起炉灶从头烧一只新的瓷饭碗,谁又能保证烧出的饭碗是堪比汝官窑的精品,而不是地摊上几块钱一只的大路货?李开复的底气究竟何在?

  从其履历可见,李开复学历不俗,工作履历完美——哥伦比亚大学出身,苹果八年、微软七年、谷歌四年,所供职的无一不是业内首屈一指的顶尖公司,无一次不是被高薪“猎头”郑重礼聘。而他所交出的,也多是被业内业外认可的优秀答卷。在他看来,打工生涯已别无追求,惟有自立门户,方能寻得全新挑战,而他不俗的经历又足以证明,他完全有能力和资格接受这样的挑战。简言之,李开复“不为牛后”的底气之一,是对自身实力充分的自信,和足够的勇气。

  当然正如前文所言,他的履历上并非净是成功,尤其“李开复时代的谷歌中国”,其行事屡屡在中国和中国之外两头吃力不讨好,但从其言论可知,他本人将此归咎于总部的不重视、掣肘和低效,这又恰为其“不为牛后”、自立门户提供了又一个充足的理由:既然打工免不了受牵制,既然牵制必然限制自己才能的充分施展,不自立门户,还等什么?

  四年前,李开复告别微软,却并未告别中国大陆;四年后他告别谷歌,却同样未能做到挥一挥衣袖,告别这个给他带来诸多压力、疲劳、争议和是非的大市场。

  尽管对谷歌而言,李开复的中国市场拓展业绩难以令他们十分满意,但对李开复而言,这个令他荣辱交织、五味杂陈的大市场,存在着无可比拟的巨大潜力和神秘而诱人的吸引力。

  正因为对中国市场潜力的充分信心,他才屡换旗号,却始终舍不得走。也正因为“李开复时代的谷歌中国”对中国这个“高品位金矿”的挖掘远达不到预期(对谷歌和李开复而言均如此),且在李开复看来,之所以如此,是因为谷歌对谷歌中国,或谷歌对他李开复个人有束缚,他才产生了挣脱束缚,凭自己的过人才识胆魄,独立经营和开采这一黄金矿脉的强烈冲动。

  简言之,李开复“不为牛后”的底气之二,是确信市场有充足的、确保自己独立创业成功的机遇,确信惟有自起炉灶,自己才能真正抓住这一机遇,确信自己攀上人生最高顶峰所唯一欠缺的,就正是这样一个机遇。

  李开复离开了谷歌,即将开始自己又一段崭新的人生历程。很显然,作为一个成功高级打工者的典范,他在作出这一重大个人决策前,经过了认真权衡和仔细考量,选择了自认为最合适的时机和“战场”。谁也不是上帝,谁都不能保证自己的算计就百分之百靠谱,谁也不能预言,李开复这回就一定能押对宝。但有一点是明确的:每一个正做着“创业梦”的普通人,在迈出关键一步之前,都应像李开复这样认真地问自己一句:“不为牛后”当然好,但我的底气何在?(作者系旅加学者)

(责任编辑:Hengxiaojing)
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