“南航管理层减薪”的启示

　　针对网上“南航裁员降薪”传言，中国南方航空公司回应说，目前没有任何裁员计划，但是要求全体员工树立过“紧日子”观念，而且从今年7月份开始，公司中层管理人员每月减薪10%，意图将公司的危机意识传达到各基层管理人员。

　　南航的回应需要验证，但这则消息还是有值得咀嚼的意味。在经营形势严峻的背景下，企业发展陷入了瓶颈，无论是裁员还是减薪，都是纾困的方式。问题的根本在于，要裁员裁的是谁？要减薪减的是谁的薪？令人欣慰的是，从今年7月份开始，南航中层管理人员每月减薪10%。

　　参照现实语境，南航管理层减薪10%的行动，释放了积极意义。因为，在我们的现实体验中，有的企业一旦遭遇发展困境，企业领导层不是壮士断腕，不是自我加压，而是让基层员工承担发展之痛，减薪减的是普通员工的薪，裁员裁的是普通员工。反观南航管理层减薪10%，意图很明显，是将公司的危机意识传达到各基层管理人员，将压力转化为全员奋发拼搏的动力。可以想见的是，只要管理层减薪10%，即便将减薪推展开来，相信员工也不会有怨言，毕竟管理层已经率先垂范。显然，只有管理层以身作则，普通员工才有士气，也才能服膺企业管理。

　　总之，南航管理层减薪10%，具有正面启示，不能只把它作为一个可供观赏的标本，而应该把其当做一个亟待推广的范本，同时要进行制度化努力。