中介崩盘，能否成为“房奴”的契机？

　　号称“中国规模最大、网点最多的中介公司”创辉租售集团在珠三角7个主要城市的460家店。客户讨要首期款、员工讨要薪水，导致在部门门店发生打砸、哄抢事件。（中国新闻网1月16日）

　　如果说房地产是国民经济的晴雨表，那么，中介则是房地产业敏感的温度计。

房地产市场的调整，必然会通过房地产中介行业的调整得以表现。而现在，种种迹象表明，这个理论层面的浅显道理正被残酷的现实一一印证，从北到南，短短的几夜间，房产中介倒闭的消息不断映入我们的视线，从去年媒体曝出深圳中天置业老总蒋飞卷款潜逃，引发诸多声讨，到新年伊始，北京数十家房产中介关门歇业，再到如今号称中国规模最大、网点最多的创辉租售集团濒临蹦盘，如同一股寒流，中国房产中介似乎正面临着一次前所未有的重新洗牌战。

　　想当初，房产市场兴盛时，各地房产中介无一不是豪言壮语，信誓旦旦，做XX最大、最知名的口号遍步大街小巷，令人听后倍受鼓舞，创辉经历的便是这样一个不断膨胀的历程。2002年4月公司成立，开始只有2家分行，2005年，公司目标定在80家，年底达到120多家，2006年重点放在二线城市，年底前店铺开到了整个珠三角，店铺数也达到了400余家，2007年，火箭般速度发展的一年，最高峰时有1800多家铺。所谓，无利不起早，店面膨胀的背后，反映的无疑是市场的火暴与巨大的利益诱惑。

　　而如今，房产中介的冬天似乎正在如约而至。那么，究竟是什么原因使得大量房产中介纷纷倒闭或者退出呢？这其中当然有着店面膨胀背后资金链无法顺利衔接的因素，但生意的惨淡无疑是一个关键因素，正如创辉租售集团营销副总监姜德新在接受记者采访时坦言：行情最好的时候，我们有些店铺一个月就能赢利20万元，但现在各店铺基本没有赢利了，大部分店铺每个月只能做一两单生意，难以为继，这也是我们大规模“瘦身”、实行“经纪人合作制”的根本原因。

　　显然，惨淡的生意，是房产中介面临困境的一个重要因素，而这是不是可以看作是房价下降的信号呢，会不会成为“房奴”的契机呢？不妨让我们拭目以待。