我要大张旗鼓地为华为辩护

　　在2008年1月1日《劳动合同法》正式实施之前，中国IT企业的领军者——深圳华为数千上万名老员工“自动辞职”事件成为社会各界持续关注的热点。但我发现，在漫天的报道、评论和解读中，充斥的是对法律的无知和误读，导致许多分析离真相越来越远。

　　主流观点认为，包括华为总裁任正非在内的工龄8年以上员工“自动辞职”后重新签订1-3年的短期劳动合同，是为了规避《劳动合同法》中“无固定期限合同”的条款，因为该法规定，凡符合连续工作满10年或连续订立二次固定期限劳动合同等条件，企业应与劳动者签订无固定期限劳动合同。

　　事实上，此举根本无法规避“无固定期限合同”，因为《劳动合同法》明确规定:“用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。”只要订立合同之前的事实劳动关系存在，任何单位都无法抹杀这个曾经的“事实婚姻关系”。

　　何况，作为一枚硬币的另一面，法律规定的“无固定期限合同”也并不等于劳动者的铁饭碗!因为法律同样规定，劳动者严重违反用人单位的规章制度的;严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的等，用人单位都可以解除劳动合同。既然如此，华为为什么要兴师动众甚至不惜血本搞重新聘任?

　　据悉，华为对于自动离职重新签订劳动合同的员工，其税前补偿标准为(N+1)乘以员工月工资标准。而月工资标准不是《劳动合同法》规定的当地平均工资标准，而是员工在华为这个众所周知的高薪企业的月工资标准，而且还包括上年度奖金月平均值。根据这个标准，工作8年以上员工的平均补偿可以拿到十几万元以上。华为管理方透露，补偿总金额将达到数十亿元，而调整范围将小于7000人以上的规模。这份补偿，远远高于当年“减员增效”期间国有企业“买断工龄”的标准，也远高于《劳动合同法》所规定的标准!

　　更重要的是，解除劳动合同之后，所有离职员工都可以通过竞争上岗，重新找到工作，在此期间他们在公司虚拟的受限制股份仍然保留。重新签订合同后，绝大部分员工工作岗位基本不变，薪酬略有上升。这种办法，不是一次性的“一锤子买卖”，今后凡是工龄满8年的员工都将照此办理，获得一笔丰厚的也是额外的“买断工龄费”。为此事，我专门打电话给一位华为员工，试探他们对此事的看法。这位员工显然很乐意拿到一笔丰厚的“意外之财”。我想，假如我是华为员工，我也很愿意接受这样的“补偿”和挑战，除非我已经失去了创造力和进取心。

　　无论从实质正义和程序正义两方面考量，华为在此次事件中都没有违法的地方，也不能因此证明法律有什么漏洞。员工在此过程中也是收获大于损失，最大的付出，就是华为自身。有人说华为“赔了夫人又折兵”，这样的判断流于草率。我更愿意相信华为官方的说法:此举属正常的资源调整，旨在消弭“工号文化”的影响(11月4日《新 京报》)。此前，华为公司根据员工进入公司的时间和职务编工号，进公司早和职务高的员工工号明显靠前。从文化心理到薪酬安排，事实上的“论资排辈”现象已然存在并且有可能根深蒂固。

　　这对于一个以创新为生命的高科技企业来说，无疑是一个致命伤。华为的“自动辞职”并重新聘任，就是要试图建立一种以“贡献”而非以“资历”论薪酬待遇的机制，而不仅仅是提高企业员工的“危机感”。这才是全社会应该深思和学习的地方。而在重新竞聘之前，一些老员工已成为“公司的贵族”，坐享丰厚的期权收益和收入，因而“缺少进取心”——这样一种状况，是许多企业尤其是一些国企的通病。如何消除“资历文化”的负面影响，可以说刚刚由华为破题。至于华为花这么高的代价值不值，那是企业的内部事务，他们有权自我决断。