又到年末,各级机关的专项检查已摆上各级领导部门的议事日程。检查,其实就是总结成绩以利再战,就是发现不足少走弯路。
但我们的常规检查,往往是上级对下级的检查,听汇报,看现场,查资料,纠不足,指方向。我认为,工作应该是上下互动的,上级在检查下级工作落实情况的同时,下级也应该听听上级机关对一年工作的说道,也让下级明白,这一年机关干部们在服务一线、在方针目标、在决策兑现上说的和做的是不是还有差距,以便于群众更好地监督。鉴于此,也有必要组织群众或职工代表对上级机关进行质询,或者叫“逆向检查”。这种检查,起码有五个好处。
一是可以验证上级机关是不是始终坚持把群众利益放在第一位。说空话、假话、套话、大话,群众一听就会明白。要接受群众的检查,他总得想办法说点真话。既然是检查,群众总该给他们打个分吧。这样,可以有效防止他们在来年工作中说假话。
二是可以验证领导干部是不是只是眼睛向上。眼睛向上的人,只会对决定他升迁的人的“脸色”全神贯注,根本不把群众的事放在心上。一年了,领导干部为群众办了几件实事,群众一看就明白,效果如何,群众体会也最深。是面子工程还是民心工程,也让群众评点一下。这样,可以促进他们在来年多做一些让群众受益的事。
三是可以验证领导机关是不是徒慕虚荣只讲享受。办公楼建得像宫殿,办公室配置像宾馆,在这样的环境里办公,很容易兹长享乐主义,官僚主义习气。下基层不到现场,不愿吃职工食堂,住职工招待所。只关心自己的得失,而把群众的柴米油盐搁置一边,群众一查就明白。有没有到过最基层,工作日志就会说话。这样,能够鞭策他们在来年“抽”时间到基层“泡”几天,体会一线工作的辛苦。
四是可以验证上级机关是不是官僚主义严重。以会议落实会议,以文件落实文件,长期在文山会海里爬不出来。“新”主意一个接一个,“新”口号一条又一条,“新”创意一招连一招,雷声一片,不见地皮湿。你说得天花乱坠,群众一问就知道。一门心思搞形式主义,必然对具体工作心中无数,肯定说不出道道来,怎么向“检查组”交代。这样,也许他们会在来年更脚踏实地一些,“馊”主意会少一些。
五是可以验证他们具有多少真才实学。靠关系、走“后门”混进机关的,游手好闲,必然没有真本事,遇到难事绕道走,“一杯茶、一包烟,一张报纸看半天”。这样的机关干部,群众一询就知道,拿几个需要解决的困难或问题请他出谋划策,他必定支支吾吾,把“皮球”踢得溜溜转。一问三不知,群众怎么给他做结论,恐怕自己也没脸再混。这样,也许他们会在来年真正下功夫学一点东西。
当然,要达到以上五个效果,那就得把“逆向检查”形成制度,定期检查,不能一阵风。同时,也要赋予“逆向检查组”一定的权威,最起码对检查结果要有向群众的通气权、解释权和向社会公布权。只有这样,双方才都不会应付差使,因为他们要受到公众和社会的监督。 (责任编辑:李清) |