11月12日，在全国作代会上，新一届中国作协领导团队诞生了。49岁的女作家铁凝当选为新一任中国作协主席，王安忆、张抗抗、刘恒等13人当选为新一任作协副主席。几天来，舆论多以年轻化、专业化、实力派评价新一届中国作协领导机构。在我看来，这一评价既是对中国作协新领导组合的赞许，也是对“新作协”的一种期待。

　　上个世纪80年代以来，中国踏上了社会主义市场经济改革的征途，社会诸领域由此普遍面临转型变局。在这样的时代背景下，如何逐步确立与当下社会主义市场经济相适应的作协体制，同样摆在了中国作协面前。简单来说，适应当今社会的作协体制，就是作协的工作要与日渐开放、多元与竞争的社会格局相适应。

　　这首先需要作协领导团队具备新时代的眼光与胸怀，也意味着作协领导成员理当相应地年轻化。不难看到，这一届作协领导中不少人的创作生涯起步于新时期文学前后，成名成“家”于上世纪八九十年代，既对新时期文学以前的文学历程颇为熟知，又大多身为新时期文学重将，由此不难感受到时代转型对中国作家的召唤。

　　一个适应于如今社会的作协体制，还要求其应当由以“管理”为重心转向以“服务”为日常功能。这是因为，在当下社会条件下，在创作领域更应强调的是个体的自由创作，而作协作为作家的社团组织，则应起到服务于作家的功能。不言而喻，一个以专业化、实力派作家为主的作协领导团队，当有助于使作协更专注于文学领域的革新与发展。

　　在作代会闭幕致辞中，新任中国作协主席铁凝明确表示：作协的美好愿望是能更广泛地团结作家，鼓励艺术创新，让不同流派、风格、不同年龄的各民族作家都能够心情舒畅地尽情迸发创造活力。（新华社北京11月14日电）显然，惟有摆脱“管理”思维，强调协会的服务功能，才能顺应文学创作的规律，激发作家的个体创造力，从而达致“百花齐放”（开放与多元化）的新时代文学景观。

　　与此相关，各地作协组织直至中国作协是时候探寻新的管理模式。这是一场与当下社会相适应的变革。目前一些地方作协（比如广东省作协）已经开始逐步用合同制、签约制等“养作品”的形式取代“养人”的“作家终身制”。它们采取的举措包括废除专业作家津贴，取消一级作家，改以具有竞争性的选题签约制聘请作家“驻院”，通过文学交流、创作研讨、作品推介等方式为签约作家服务，并取得了不俗的成绩。当然，这只是作协转制的一种方向与阶段性尝试。作协最终应当以繁荣创作为根本宗旨，服务于所有有志于献身文学创作的作家，而不应成为体制内、体制外作家的身份壁垒，更不应成为写作者的特权“护照”。

　　应当指出的是，任何事物均应紧随时代前进的步伐，这给新上任的中国作协领导团队提出了新的使命与要求；但同样的，任何变革都不能摆脱既定时代性的制约，所以在充满期待的同时，也不能过于急切地期望它马上会有一个“华丽的转身”。

　　不无巧合的是，作家铁凝在早期代表作《哦，香雪》中，描述了一个向往与追求“现代性”的人物形象，而当前中国作协的境况，与小说中那紧紧追赶时代列车的香雪，又是多么的相似！因此，真诚期望对时代大变局早已了然于胸的铁凝，能够领导中国作协一步一步开创中国文学的新局面。

(责任编辑：李清)