吴点墨：“双百院长”折射监管“不及格”

　　最高检反贪总局局长徐进辉说，今年以来，检察机关查办了一批重大典型案件，如云南省第一人民医院原院长王天朝受贿一案。2005年至2014年，王天朝利用职务之便，受贿共计现金人民币3500万元以及价值人民币8000余万元的房产100套、停车位100个。

　　若不是检方的“深耕细作”，谁能想到云南省第一医院还藏着一个“双百院长”？在这个“寸土寸金”的时代里，坐拥100套房产和100个停车位的“双百院长”也算是“吃得腐中腐，方为牢中人”的典型。依笔者看，院长之所以能得“双百”，关键在于干部监管“不及格”。

　　有道是：“冰冻三尺非一日之寒”，涉事干部能在贪腐的成绩单上得“双百”，相信其平时的“贪污功课”肯定没少做。对于这种一边扮演“白衣天使为人民”正面角色，一面又当“白衣战士黑心肠”反面教材的双面院长，相关部门竟全然不知，这折射的不是监管不力又是啥？连医疗系统内部出了超级大蛀虫都未曾察觉，纪监部门在起什么作用，又何异于中看不中用的“花瓶”？

　　俗话说，“万事皆有因果，善恶必有缘由。”倘非纪监部门未予重视，走了神、打了盹，悬壶济世、治病救人的医院院长又怎能假公济私、身染作风顽疾?假如内部监督到位，看得严、盯得紧，任谁违法违纪都不能从其眼皮底下溜走，又有谁还会“利令智昏”，还敢抱侥幸心理去“冒天下之大不韪”？由此不难发现，监管缺位对医院院长中道变节显然难辞其咎。因此，在对“双百院长”进行口诛笔伐的同时，公众不妨挤出点时间，对当地“不及格”的干部监管工作抽上几鞭子，以促使其痛定思痛。

　　言及于此，笔者认为，若想杜绝此类现象，就必须让干部监管工作得高分。一方面，一要筑牢“制度围墙”，将权力关进制度的笼子，防止官员手中的权力因太过自由而“四处乱摸”。另一方面，要织密“监督火力网”，用“明规则”取代“潜规则”，斩断以权谋私、权力寻租的“流水线”。此外，还要常吃“廉政套餐”，促使官员长一条反腐拒变的“粗神经”，彻底斩断升官发财的“源头活水”。唯有如此，方能让“双百院长”之后再无“双百院长”。