长期以来,乡干部习惯了到村里吃“招待饭”,村里给吃穷了、吃怕了,推杯换盏中干群距离拉大了。河北省承德县岔沟乡给干部配了饭盒,下乡公干要带饭。饭盒虽小,带来的变化却耐人寻味。“小饭盒”管住了干部的“嘴”,促进了干部的作风转变,大家把精力集中用在为群众办实事上。
管住干部的“嘴”,这是多么艰难的事情!这是全国范围内多少单位、多少部门、多少人员在苦苦探求解决良方的事情!河北承德县岔沟乡却轻而易举做到了,这当然令人欣喜。
然而,在当地剿灭“招待饭”这一宏大命题中,有一个小小的细节促使笔者进行这样的思考:以前,干部把村里吃穷、吃怕的底气在哪里?现在,当地把这种干部胡吃海喝的根源去掉了吗?
很可惜,“底气”没有被涉及,“根源”没有被去掉,笔者恰恰是从新闻中不断出现的“饭盒”看到这个问题的——这些承载着管住干部的“嘴”的饭盒,不是干部买的,而是岔沟乡政府拿出3000多元,“配”给该乡全部46名干部的(还包括一个携带方便的背兜)。笔者很疑惑:乡政府为什么要给他们配饭盒?难道这些干部连区区一个饭盒都买不起?
“配饭盒”这个细节真的那么重要吗?是的,弗兰克·伦特里契亚在《福柯的遗产:一种新历史主义?》中说:“全部的社会生活都在其最古怪、最细枝末节的层次上。”今天配饭盒,明天难保不配手机,配手提电脑。事实上,私配公车、公款吃喝、公费旅游等,无不是从“小问题”发展为“大问题”的。
指望用“配饭盒”来促进干部作风转变,给了我们这样一个思考:究竟谁的作风需要转变?问题,真的就体现在最细枝末节的这个饭盒上。
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